回国工作很必要，但是国内对‘海龟’的选用方法和待遇提供还存在很多问题。‘海龟’应该做‘海燕’跨国来来去去，停留在哪里都是死路一条。这样更符合经济文化跨国发展趋势。”这是从美国应聘到复旦大学中文系任特聘教授、博士生导师的林涧女士在接受记者专访时说的。

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选聘干部缺乏海外经验

林教授说，国内对海外人才有需求，但一些负责引进海外技术人才的干部缺乏国外工作经验，认识不到国外人才的能量在哪里，选择标准是盲目的。

他们也不知道一项专业工作的细节。比如复旦大学引进海外的文学研究人才，很容易看中曾经得过奖的，但他们不了解，文科在美国得奖也有政治和意识形态标准，得奖者往往不一定学术水平高，而是符合颁奖者的意识形态和政治标准。

再有存在看问题表面化现象。比如，不知道什么是博士后，以为博士后就是比博士高一档。

待遇上存在更大问题

林教授说，海归人才的工作效率是可以跟国际上接轨的，但待遇却无法和国际接轨。这倒不是说国内用人单位承担不起高待遇，而是不知道怎么操作待遇标准。所以不能妥善安排利用海归人才。

很多“海龟”又回到美国，待遇不兑现，对待遇不满意也是重要原因。

做“海龟”不如做“海燕”

林教授说，回来的“海龟”也是很宝贵的，因为他们有了两个国家工作经验，尤其是有了在中国的工作经验，这对他们再回到美国应聘，也很具优势。

比如她搞海外华人文学研究，很多早期海外华人的文学作品因为是用中文写的，在伯克利加大、国会图书馆都找不到。比如19世纪反映华人在美国生活的诗歌，她是回到复旦大学中文系任教后，在四库全书上找到的。

在复旦应聘期间，她总是利用假期回到美国，希望能带回一些想攻读比较文学硕士和博士学位的研究生。林涧女士与复旦大学中文系主任陈思和还一起创办了“世界华人文学研究中心”。